5月7日，三公司“自信自立自强”主题教育活动动员大会在温江本部召开，三公司所属各单位近650余人在主、分会场参会。
会上，三公司党委书记、执行董事陈文萍就如何做好“自信自立自强”主题教育活动，围绕“坚定信心，全面抓文化建设，把‘自信自立自强’主题教育活动向实处推”“加强团结稳定，全面抓好总部建设，把‘治理效能提升’活动向纵深推”“笃定信心，向项目要效益，全面强化项目管理”“锚定目标，牢牢抓住经营承揽龙头，把‘治理效能提升年’活动向前沿推”四个方面，指出要围绕项目一线团队各司其职、各尽其责，做解决问题的践行者，不做推卸问题的二传手，做到职工有士气、项目有志气、总部有底气。
今年是党的“二十大”召开之年，也是集团公司踔厉奋发实现治理效能提升的关键一年，对三公司更是处于“爬坡过坎”的吃劲期和转型升级的阵痛期，三公司党委以“自信自立自强”主题教育活动为契机，瞄准制约企业高质量发展中存在的“项目管理粗放、规模质量和效益不平衡、盈利质量不高、经营工作薄弱”等难点、痛点、堵点，需求牵引，问题导向，聚焦补短板、强弱项、固根基，精确发力，精准施策，力求做到“有的放矢，正中要害”，通过下发活动方案、制定宣教提纲、开展主题知识竞赛、演讲比赛、召开动员大会等形式，让“自信自立自强”的观念入脑入心，引导广大干部职工形成与公司发展共奋进、共荣辱、共成败的思想，努力实现自我革新，凝聚起干事创业的激情热情，以刀刃内向的决心和勇气鼓舞斗志、明确方向，为企业脱困蜕变、化蛹成蝶提供坚强保障。
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