5月7日,三公司“自信自立自强”主题教育活动动员大会在温江本部召开,三公司所属各单位近650余人在主、分会场参会。
会上,三公司党委书记、执行董事陈文萍就如何做好“自信自立自强”主题教育活动,围绕“坚定信心,全面抓文化建设,把‘自信自立自强’主题教育活动向实处推”“加强团结稳定,全面抓好总部建设,把‘治理效能提升’活动向纵深推”“笃定信心,向项目要效益,全面强化项目管理”“锚定目标,牢牢抓住经营承揽龙头,把‘治理效能提升年’活动向前沿推”四个方面,指出要围绕项目一线团队各司其职、各尽其责,做解决问题的践行者,不做推卸问题的二传手,做到职工有士气、项目有志气、总部有底气。
今年是党的“二十大”召开之年,也是集团公司踔厉奋发实现治理效能提升的关键一年,对三公司更是处于“爬坡过坎”的吃劲期和转型升级的阵痛期,三公司党委以“自信自立自强”主题教育活动为契机,瞄准制约企业高质量发展中存在的“项目管理粗放、规模质量和效益不平衡、盈利质量不高、经营工作薄弱”等难点、痛点、堵点,需求牵引,问题导向,聚焦补短板、强弱项、固根基,精确发力,精准施策,力求做到“有的放矢,正中要害”,通过下发活动方案、制定宣教提纲、开展主题知识竞赛、演讲比赛、召开动员大会等形式,让“自信自立自强”的观念入脑入心,引导广大干部职工形成与公司发展共奋进、共荣辱、共成败的思想,努力实现自我革新,凝聚起干事创业的激情热情,以刀刃内向的决心和勇气鼓舞斗志、明确方向,为企业脱困蜕变、化蛹成蝶提供坚强保障。