中铁二十三局王政松与云和县政府会谈并到小徐社区项目宣贯党的二十大

云和县常务副县长傅雅涛高度肯定了小徐社区（未来社区）项目推进情况，对中铁二十三局长期以来大力支持云和县发展表示由衷感谢。他简要介绍了云和县历史渊源、县情县貌、经济发展情况以及预计实施开发项目，希望双方在既有合作的基础上持续扩大合作的广度和深度，实现互利共赢。

王政松介绍了企业概况及市场分布情况，他指出，二十三局作为大型建筑央企，在全国承建了诸多品质工程，树立了良好的企业形象。浙江省将是二十三局重点布局推进的市场，希望云和县政府进一步加大对企业的支持，中铁二十三局将把握合作契机，与县政府一同集思广益、集聚合力，以央企实力为云和县经济建设发展作出更多贡献。

会上，云和县政府办副主任吴孔平、发改局局长任军伟、城投公司副总经理（主持工作）叶萌等相关负责人分别做交流发言。

集团华东区域指挥部、三公司相关负责人参加座谈会。

在云和小徐社区（未来社区）项目召开的党的二十大宣贯和项目管理调研会上，王政松听取了项目前期筹建工作情况，对三公司近年来进军浙江市场做出的积极努力和贡献表示肯定，并对学习宣传贯彻党的二十大，做好在建项目施工生产等工作提出要求。

关于学习贯彻党的二十大精神，他强调，学习贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，也是一项长期性的根本任务。要学原文、悟真理，以多种教育形式将学习工作贯穿施工生产全过程，保证学习次数，巩固学习效果，紧密联系实际，用学习成果解决实际问题。

关于做好项目施工生产工作，他要求，一是要理顺管理机制，转变管理理念。浙江丽水提出的未来社区理念既是一个方向，也是一张名片，市场前景广阔。项目要打破思维定式，转变管理理念，创新管理方式，统筹谋划好安全生产各项工作，全面推进内控建设，形成良好发展态势。二是要带领团队实现触底反弹。当前三公司正处于触底反弹的关键时期，项目部使命重大，要突出典型引领，强化基础管理，激发全员创新创效活力，重塑“老虎团”风采。三是要有新气象新特点。在理念、精神上做出表率，从项目工期等方面实现创效，严格控制成本，推进薪酬绩效改革深入有效。四是要建立健全管理制度，做实项目考核。做好项目前期策划和建章立制，打造特色管理模式。五是要总结管理经验，加强人才培养，储备人才智慧库，为公司输送人才队伍，让好的管理团队再裂变出新的优秀人才队伍。