在会上,各分部负责人分别汇报了项目驻地选址、拌合站及试验室选址、征地拆迁、劳务队伍选用等情况以及在施工过程中遇到的困难和问题。项目部各分管领导分别从上场策划、安全质量、施工进度、员工教育、规章制度等方面提出了具体要求,对近期工作进行了部署。
会议传达了集团公司深汕铁路项目上场动员大会会议精神,并结合项目实际,分别从建家建线、征地拆迁、党风廉政建设等方面提出了具体要求。会议强调,全体员工高度重视,坚定信心,凝聚共识。集团公司在时隔多年后再次进入广铁高速铁路市场,把深汕铁路项目建设的重任交给大家,这是集团公司的信任和期待。全体员工要树牢大局意识,强化责任担当,以“自信自立自强”的精神状态,踔厉奋发,勇毅前行,打好深汕铁路建设必胜战。
会议指出,深汕铁路项目建设任务艰巨,压力重大,并从六个方面对项目管理和施工生产提出了具体要求。一是理清管理边界,加强相互沟通,争创工作新局面。二是以目标为导向,提高工作效率,始终把创誉创效、全面工作争第一作为最终的奋斗目标。三是科学合理组织,规范文明施工,管段内都是城市建成区,人员居住密集,要加快完成上场策划,选好用好劳务队伍,科学组织,规范施工、文明施工。四是要树立信心,团结奋斗,要在项目管理、施工生产中突出亮点特色,打造品牌工程。五是要强化党建引领,擦亮奋斗底色,谱写青春华章。六是要统筹好疫情防控工作,为施工生产保驾护航。希望大家心往一处想、劲往一处使,再振铁军雄风,不辱光荣使命,把深汕铁路项目建成放心工程、绿色工程、精品工程,向集团公司交上一份圆满的答卷。