检查组深入施工现场查看复工复产的前期准备及安全生产情况。在总结会上,董启军听取了项目部关于施工进展情况及安全质量工作的汇报,并对下阶段施工生产提出八点要求:
一是明确管控责任。各级管理人员要明确剩余施工任务,对施工关键点、卡控点、安全风险点以及作业难点做到心中有数。二是加强现场安全管控。落实“一岗双责”制度,将安全生产工作做实做牢,实现“双零”目标。三是做好剩余工程施工筹划。锚定目标,做好筹划,确保各项资源一次性配足,尽快收缩工作面,做到“干一处成型一处”。四是全面提升质量意识。强化现场质量控制,做好成品保护工作,加强对附属工程外观质量、结构尺寸的管控,提前开展消缺整改。五是做好方案优化。优化附属工程方案,完善排水方案。六是加强沉降观测。重点关注春融期沉降观测。七是加强现场文明施工及标准化作业。严格要求施工队伍文明施工,打造亮点工程。八是加强人才培养。加大人才培养力度,促进新职工持续主动适合岗位、钻研业务、提高本领,创造良好发展环境。
铁伊项目部经理杨旭书表示,项目部将对检查中提出的问题快速整改、狠抓落实,认真落实安全生产责任,严格按照工程设计标准及要求,全面完成施工生产任务。