会议指出，清收清欠工作的推动、开展、完成事关公司发展稳定和下一阶段目标任务的完成，做好各项目，尤其是收尾项目的清收清欠工作是公司当前极其重要的一项任务。
会议强调，要充分认识到做好清收清欠工作在推动企业加快发展、顺利完成年度目标等方面的重要作用。要通过做好清收清欠工作为企业提供充沛现金流、改善资产结构、缓解诉讼压力。
会议对下一步清收清欠工作提出了三点要求：一是要端正工作态度，立足岗位，确保清收清欠工作扎实开展；二是要压实工作责任，细化到点，确保清收清欠压力层层传导；三是要大力帮扶督导，严肃考核，确保清收清欠工作长效机制。
会议期间，所属各收尾项目经理逐一提出了本项目在清收清欠工作中遇到的重难点问题并交流解决措施。针对下一步要达成的任务目标，各项目经理作了表态发言。
公司领导班子成员，总经理助理级人员，本部相关部门负责人，清收清欠（收尾项目）管理中心全体成员，所属各收尾项目经理参加会议。
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