就做好下一步工作,林发展提出四点要求:
一是持续加强党的二十大精神学习宣传贯彻。要把学习贯彻党的二十大精神与完成年度重点工作结合起来,与解决项目生产经营难题结合起来,与“强基固本年”各项活动结合起来,增强干事创业的针对性和实效性。
二是深刻认识开展主题教育重大意义。党支部和党员干部要以本次主题教育为契机,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,加强党的创新理论武装,提升政治素养,把学习成果转化为工作实效。
三是牢固树立进度、质量、安全、成本四个意识,持续提升项目管理能力。要强化流程管控,针对每个工点提前策划施工方案,按照预定计划协调人、机、材进场;要坚持安全文明施工常态化管理,全过程管控桥隧施工质量,确保施工进度;要强化全员安全生产责任,针对山区特点做好车辆交通管理和防汛应急演练;要将成本管控意识植入项目团队管理中,在强化进度的基础上严控材料消耗,以最小成本创造最大效益,实现创誉创效目标。
四是构建经济管理和绩效考核两个体系,夯实高质量发展根基。一是要加强信息化建设,在每个分部都建立起行之有效的经济管理体系,运用经济管理手段,从组织机构、人员分工、责任分解、物资节超等方面进行经济分析,及时化解风险隐患;二是要完善项目内部竞争绩效考核办法,及时兑现考核奖励,通过调动项目全体职工干事创业的主动性提升工作效率和创效能力,实现良性循环。