党业融合开新局!江苏省铁路集团与中铁十四局大盾构结对共建

   日期:2023-04-12     浏览:1730    
核心提示:为深入学习贯彻党的二十大精神,进一步加强党的建设,融合多方资源促进党建与业务工作深度融合,推动以高质量党建引领高质量发展
 
为深入学习贯彻党的二十大精神,进一步加强党的建设,融合多方资源促进党建与业务工作深度融合,推动以高质量党建引领高质量发展开新局,4月11日,江苏省铁路集团工程技术党支部走进大盾构公司总部,与公司机关党委联合开展“走进大国工程 感受中国力量”党建共建活动,并组织召开座谈交流会,就具体共建内容和共建模式进行深入探讨。
 
江苏省铁路集团党委委员、副总经理史良洪,工程技术党支部书记、总工程师办公室主任吴宁,工程技术部部长黄其雷,中铁十四局集团党委副书记、工会主席刘庆民,党委组织部部长董涛,华中区域总部副总经理潘伟,大盾构公司执行董事张哲、党委书记史庆涛、纪委书记孙锋等出席活动。江苏省铁路集团工程技术党支部党员代表、大盾构公司机关党委所属的三个党支部党员代表共同参加活动。公司副总经理兼总工程师陈建福主持会议。
 
座谈交流会上,张哲简要介绍了公司基本情况,并围绕市场经营、项目履约、打造核心竞争力方面的主要管理举措,以及企业发展目标详细介绍了公司建设发展现状和未来规划。史庆涛围绕“夯实党建基础、全面加强政治建设,打造党建品牌、全面提升基层党建活力,聚力中心工作、打造‘大宣传’格局,加强全面建设、提升群团工作合力”四个方面介绍了公司党建情况和特色亮点工作。
 
在听取情况介绍后,史良洪指出,中铁十四局大盾构作为中国铁建的“十大品牌”,在铁路建设事业发展中发挥着重要作用。大盾构公司成立以来,坚持党建引领,聚焦战略目标,创新管理模式,推动中铁十四局大盾构在中国大盾构领域始终保持领先地位,未来的发展前景和空间广阔。此次双方结对共建,既是创新国有企业党建工作的有益尝试,也是促进基层党组织、业务部门之间学习交流的重要契机。希望双方在共建活动中,坚持党建引领、坚持守正创新、坚持交流学习,发挥好各自的优势和特点,聚焦业务和支部工作难点、重点、薄弱点,不断创新共建形式、丰富共建内容,实现共建互促、双向收益、共同提高,更好地推动双方党建工作与业务工作的融合发展,共同构建党建工作新格局,以更高的政治站位推动业务交流合作,以党建工作引领江苏铁路事业在正确的轨道上行稳致远,为加快建设交通强国、交通强省,实现江苏高质量发展贡献更大力量,为全面推进中国式现代化作出新的更大贡献。
 
刘庆民介绍了中铁十四局党建工作情况以及大盾构公司在推进党建共建方面的实践经验和探索创新。他表示,在全党全国深入学习贯彻党的二十大精神、全面启动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的关键阶段,双方共同举办“走进大国工程 感受中国力量”党建共建活动,恰逢其时,意义重大。江苏省铁路集团是江苏交通运输现代化示范区建设的主力军,是服务江苏构建新发展格局、实现高质量发展的关键力量,在打造有特色、有亮点、有成效的一流党建,培养技术精湛、经验丰富、团结合作的管理团队,投资、建设、运营管理重大铁路工程项目等方面有着成熟的经验和丰富的实践。希望双方通过共建活动,全面发挥党建引领作用,建立更深合作关系、构建深度合作模式,共同打造党员教育新载体、技术攻关主阵地、服务群众新高地、弘扬文化云平台,推进党建工作与业务工作同频共振、同向发力,共同构建“资源共享、优势互补、互相促进、共谋发展”党建工作新格局,共同推动双方高质量发展。
 
座谈会上,双方围绕如何发挥各自专业优势,在共同开展主题教育、技术攻关等方面进行了交流和探讨,推动双方优势互补、资源共享,确保共建取得实质性成效。
 
会议期间,在参会人员的见证下,吴宁与史庆涛共同签订了《党建共建协议书》。根据《党建共建协议书》,共建双方将以提升基层党建工作质量为重点,以建设学习型、服务型、创新型党组织为目的,本着党建资源共享、中心工作互促的原则,发挥各自优势,找准共同着力点,形成整体合力,共同组织党员教育管理、共同服务职工群众、共同协商解决技术管理突出问题等,不断提升党组织的组织力,为企业高质量发展提供坚强有力的政治保障。
 
此次党建共建签约仪式的成功举行,是江苏省铁路集团与大盾构公司深入合作交流迈出的新步伐。双方表示,希望能够以此次活动为契机,在加强党建工作领域实践创新以及推动思想文化交流、业务水平提升、队伍发展建设等方面实现新突破,深度解锁“大国工程”的澎湃思想动力和创新创造源泉,携手加强新时代技术攻关、科技创新,推进党建工作与业务工作的双融合、双促进,努力开创江苏铁路建设新局面,以实际行动践行习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党的二十大精神。
 
此前,史良洪一行还深入南京建宁西路过江通道“创新号”盾构机掘进现场实地调研,听取了项目负责人对工程重难点、区间复杂地层以及风险源的介绍,详细了解了项目工程概况、安全文明施工、隧道建设情况,切身体验“大国工程”的建设过程后,对大盾构公司标准化建设、精细化管理、5S管理等给予高度认可。双方人员还就盾构机选型、刀具的制造和使用、盾构施工技术等进行了交流探讨。
 
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