集团公司外部董事到江西片区部分单位调研指导

   日期:2023-05-24     浏览:101    
核心提示:为积极落实外部董事履职规定,保障外部董事全面真实掌握企业情况,充分发挥董事会定战略、作决策、防风险作用,推进集团公司高质
 为积极落实外部董事履职规定,保障外部董事全面真实掌握企业情况,充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用,推进集团公司高质量发展,5月16日至18日,集团公司外部董事召集人许兰民,外部董事裴璐辉、李光、喻丕金一行分别到财务共享中心、东南指挥部、南昌公司、桥建公司等单位及抚州东临环城高速公路工程Ⅰ标项目部、新建京港高速铁路九江至南昌段CJZQ-2标项目部进行调研指导并组织召开座谈会,集团公司副总经理、总会计师张兆亮出席会议并讲话。
5月16日,外部董事一行到抚州东临环城高速公路工程Ⅰ标项目部进行调研。外部董事听取了项目基本情况、现阶段实施状况、投资收益情况、后期建设存在的困难和下一步工作思路等方面的汇报,对项目开工以来在施工进度、信息化建设、平安工地创建等方面取得的成绩给予充分肯定并提出建议。一是要优化施工组织设计,合理配置资源;二是要加强标准化管理,精心组织、科学实施;三是要重视经济活动分析,提高项目创效能力;四是要严格管控风险,强化合规意识;五是要创新项目模式,优选施工队伍。张兆亮对外部董事给予抚州东临项目部的关心和支持表示感谢。他强调,要全面梳理外部董事的意见和建议,积极落实整改;加强资金管理,重视信息化建设,狠抓成本管控,确保项目收益;关注项目风险,积极应对今年国家系列审计。
5月17日上午,外部董事一行到财务共享中心进行调研。外部董事听取了财务共享中心基本情况、发展运行状况、财务共享系统建设、人员培训、改革创新、存在的主要问题和下一步工作思路等情况汇报,对财务共享中心成立七年以来取得的成效给予充分肯定并提出建议。一是要提高网银制单盾上交率,加强银行账户管控力度;二是要加快推出预算管理模块,促进业财融合,提升决策支持力;三是要打通财务人员进出通道,加强员工培训,提升整体素质;四是要创新管理模式,提高运营管理水平;五是要注重价值创造,充分发挥财务共享中心作用。张兆亮指出,要进一步梳理业务、夯实流程、规范运作、创新管理,提升财务共享中心在集团公司财务管理、资金管理、税务管理等整体链条中的价值作用。
5月17日下午,外部董事一行到东南指挥部进行调研。外部董事听取了东南指挥部基本情况、生产经营情况、市场开拓情况、战略规划情况、取得成效和经验做法、下一步改革创新想法、存在的主要困难及对集团公司的意见建议等方面的汇报,对东南指挥部近三年经营承揽、信用评价监管等工作取得的成绩给予充分认可并提出建议。一是要高度重视属地市场的经营发展,整合区域资源;二是要创新经营模式,提前经营布局;三是要以项目为依托,加强滚动经营;四是要严控经营风险,提高经营质量;五是要倡导全员经营理念,让精英搞经营。张兆亮要求,要有效地发挥经营龙头地位,认真挑选优质项目,强化投资类项目筛选,充分挖掘属地经营的潜力。
5月17日下午,外部董事一行在东南指挥部听取了新建京港高速铁路九江至南昌段CJZQ-2标项目部基本情况、现阶段工程进展状况、安全质量、经济运行、技术创新、项目建设等情况汇报,对项目部开工以来在施工进度、标准化建设、前期策划、党建引领等方面取得的成绩给予全面肯定,并提出建议。一是要做实项目前期策划,优化专项施工方案,实现源头创效;二是要加强标准化管理,抓好现场管理和过程控制;三是要注重文化融入,加大创优力度;四是要严格管控风险,提前预判,做好应急预案。张兆亮强调,项目部要做好项目策划,在方案预控上下足功夫;注重过程管控,加大经济活动分析;抓好资金管控,维护项目良好信誉。
5月18日上午,外部董事一行到南昌公司进行调研。外部董事听取了南昌公司发展历程、生产经营、经济运行、改革发展情况和下一步工作思路等汇报,对南昌公司近年来在企业规模、专业优势、项目管控、市场经营、创誉创效等方面取得的成绩给予充分肯定,并提出建议。一是要坚持战略引领,强化战略规划实施措施和执行力,实现企业高质量发展目标;二是要坚持改革创新,建立健全绩效薪酬体系,激发企业发展内生动力;三是要高度重视内审工作,做好审计问题整改,强化审计结果运用;四是要坚持底线思维,严控风险,保障企业健康稳定发展。张兆亮要求,要明确定位,锚定目标,坚定企业发展信心;要突出重点,聚焦项目,确保创誉创效目标;要重视审计,积极应对,高效防范风险。
5月18日下午,外部董事一行到桥建公司进行调研。外部董事听取了桥建公司发展历程、生产经营、经济运行、改革发展主要做法和下一步工作思路等情况汇报,对桥建公司近年来在企业规模、专业优势、新兴产业、经营承揽等方面取得的成绩给予充分肯定并提出建议。一是要坚持走专业化发展道路,打造“专精特新”企业典范;二是要以管理创新、技术创新为引领,充分激发内生动力;三是要充分利用现有资质,探索专业发展方向,促进企业转型升级;四是要坚持底线思维,严控风险,保证企业健康稳定发展。张兆亮指出,要聚焦项目,夯实基础,稳步推进高质量发展;聚焦资金,强化管理,积极发挥财务管理的价值;重视审计,强化整改,全力控制审计风险。
集团公司董事会秘书、总部相关部门负责人,被调研单位领导班子成员、部门负责人及以上人员参加上述活动。
 
打赏
 
更多>同类中国铁建

新手指南
注册新用户 操作指南 常见问题
采购商服务
找产品 找公司 找采购 看资讯
供应商服务
企业商铺 路桥通服务 认证服务 推广服务
交易安全
买家防骗 卖家防骗 投诉举报
关注我们
手机网站: m.lqsbcl.net
微信关注: lqsbcl
路桥设备材料信息交流群

4006616881

周一至周五 8:30-17:30
(其他时间联系在线客服)

24小时在线客服
icp