中铁大桥局周冠南在渝万高铁5标项目督导检查并召开工作推进会

中铁建大桥局 全国
发布时间:
2022-10-25
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核心提示:周冠南在渝万高铁5标项目督导检查并召开工作推进会周冠南一行在项目施工现场,实地查看了线路走向、重难点工程分布、大临场地选
 

周冠南在渝万高铁5标项目督导检查并召开工作推进会

周冠南一行在项目施工现场,实地查看了线路走向、重难点工程分布、大临场地选址等情况,随后组织召开项目工作推进会。在会上,周冠南听取了集团公司渝万高铁5标项目及一、二分部主要负责人关于项目概况、进展情况、施工组织安排、产值计划、形象进度情况、存在问题及下一步工作计划的汇报。
结合项目当前实际,周冠南提出十方面要求:一是立标准,即标准化开工,高标准起步,树立标准意识、标准理念。二是抢速度,要结合现场情况迅速梳理卡控点,结合集团公司“三快一优”劳动竞赛方案,在全线创先争优,树立企业良好形象。三是优化资源配置,最大程度提升技术力量的使用效率。四是做好物资集采,坚决落实集团公司相关文件要求,通过信息化建设满足物资供需。五是加强物资设备统筹,局指挥部统一管理,各分部加强沟通,物资设备管理调配全局一盘棋。六是做好方案划类分工,以方案为基础做好创新工作,通过技术手段、新工装、新工艺来实现创效。七是强化安全质量管控,安全设施必须要做到同步设计、同步加工、统一实施。八是经济管理要做到指标分解还原,坚持“奖罚并举”,将集团公司的激励政策用足用好。九是培育人才队伍,建立好人才梯级管理,打通上升渠道。十是持续推进执行力建设,坚决执行集团公司的各项安排部署和文件要求,继承发扬铁道兵精神,为实现集团公司高质量发展不懈努力
会上,中国铁建大桥局西南区域指挥部执行总经理吴素清就分管工作对项目提出具体要求和建议。
中国铁建大桥局安全总监戴文革,渝万高铁5标项目、一、四公司等相关负责人参加上述活动。

 
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