金国亮与铁建国际总经理李重阳在铁建国际项目部共同主持召开泰国林查班港三期一标水工项目推进工作会议。摄影:孙鹏
11月1日至4日,金国亮与铁建国际总经理李重阳一行共同视察了泰国林查班港三期一标水工项目施工现场,登上“铁建绞01”“铁建绞03”绞吸式挖泥船了解船舶施工情况,双方听取了项目部专题汇报,针对重难点问题进行了深入交流研讨,就项目管理模式的重构达成重要共识,并共同主持召开泰国林查班水工项目联合体项目部成立大会。
金国亮指出,该项目是集团公司进入泰国市场的首个项目,也是中国铁建目前在海外承揽的最大现汇水工项目。中国铁建和集团公司领导都高度重视项目的施工进展,项目管理团队应充分认识当前项目的痛点、难点问题,从外部、内部环境两方面入手,制定切实可行的目标,采取多种措施,整合泰国项目资源,加大资源要素投入,加快项目施工进度,确保项目持续稳定发展。
金国亮表示,铁建国际和中国铁建港航局项目管理团队要全面地看待项目目前存在的问题和困难,风雨同舟,携手共进,打造命运共同体,推动项目优质高效履约。
在泰期间,金国亮一行赴泰国海军潜艇基地项目和海军修理厂项目检查指导工作,实地查看了施工现场,听取了项目部汇报,并主持召开座谈会。座谈会上,金国亮代表集团公司向所有为海外事业发展尽职尽责、尽心尽力、坚守岗位、勇于担当、勤奋敬业的海外一线员工表示崇高敬意和衷心感谢。他充分肯定了泰国项目团队付出的努力,对员工饱满的精神状态表示欣慰,并与驻泰员工进行了深入互动交流,倾听员工心声,为大家逐一解惑,对员工反映的问题现场给予了答复并作出具体的安排部署。
针对海外项目的发展现状,结合泰国项目和市场开发的实际情况,金国亮提出了五点要求,一是要加强海外人才的培养和后备干部的储备,切实维护好员工的利益,增强海外员工的获得感和幸福感;二是依托在建项目和其衍生的社会资源,进一步挖掘市场机会,实现滚动发展,以在建项目向周边市场进行扩展;三是要主动与“走出去”企业合作,国内高层对接,国外具体落实;四是要紧紧把握有计划走出去的企业,提供前期服务,获得项目机会;五是要抓住中国铁建系统内单位的合作机会,深度融入中国铁建“3+5+N”外经体系。
在泰期间,金国亮开展了一系列富有成效的外事活动,先后会见了林查班项目总包方Nathalin公司董事长、泰国水资源管理委员会主席Pichet Tanset 上将和部分中资企业在泰负责人。
此次集团公司主要领导深入海外一线指导工作,充分体现了集团公司对海外业务的重视和支持,更加坚定了集团公司“走出去”步伐和员工走向海外的信心。驻泰员工们倍受鼓舞,大家纷纷表示,将更加努力工作,优质高效推动生产经营工作的良性发展,为擦亮中国铁建海外水工品牌贡献力量。
集团公司海外部、海外分公司相关人员参加相关活动。