中铁十九局三公司纪委推行项目纪检监督“四本台账” 激活监督“神经末梢”

“四本台账”是由项目纪检监督会议记录本、教育记录本、谈话记录本、纪检监督工作记录本组成。“四本台账” 将项目纪检监督主要工作细化、量化、具体化、规范化。通过规范的留“痕”、必要的留“迹”观察评判在建项目运行过程中谁在监督、监督什么、怎么监督，倒逼项目监督工作进一步规范，并将此塑造成检验各项纪检工作开展情况的标志性、常规化手段之一。

三公司纪委持续聚焦主责主业，积极探索实践，以建立具有三公司特色的、统一完善的项目纪检监督“四本台账”为目标，逐步推广至各纪工委，着力压实项目纪检监督工作基础。通过推行“四本台账”，督导所属纪工委精准找准工作定位，做深做实项目纪检监督工作，促进充分发挥其监督“探头”作用，推动基层监督从有形覆盖到有效覆盖，不断提高项目纪检监督的规范化、法治化、正规化水平。